La prise en charge de projet SST à l’externe
Services offerts par Intervention Prévention
- Sécurité des machines
- Sécurité électrique au travail
- Travail en hauteur
- Espaces clos
- Cadenassage et contrôles des énergies dangereuses
- Formations en classe
- Formations en ligne
- Consultations
- Autres
Pourquoi certains projets SST sont mis de côté
Il arrive qu’un projet en santé et sécurité au travail (SST) soit reporté ou annulé par manque :
- D’expertise interne
- De personnel disponible
- De budget adéquat
- De ressources dédiées
Cette décision est souvent une erreur coûteuse. Comme démontré dans notre article Le coût de la non-sécurité, les conséquences financières d’un accident sont bien plus élevées que celles liées à la mise en œuvre d’un projet de sécurisation.
L’externalisation : une stratégie gagnante
Face à ces obstacles, plusieurs entreprises choisissent de faire appel à des consultants externes en SST. Cette approche permet de bénéficier :
- D’une expertise spécialisée
- D’une méthodologie éprouvée
- D’outils adaptés
- D’une capacité d’évaluation reconnue
Selon l’étude Prosci 2007, citée dans le mémoire de Mongrain (2012), les avantages sont nombreux. Voici un résumé adapté au contexte SST :
Raisons pour recourir à un consultant externe
- Réaliser des économies
- Bénéficier d’outils et méthodes éprouvés
- Pallier un manque de personnel ou de compétences internes
- Obtenir une ressource dédiée au projet
- Avoir un avis indépendant pour débloquer un conflit ou choisir une solution
- Renforcer la crédibilité du projet
- Stimuler l’implication interne en créant un levier d’action
Notre approche : rigueur, méthode et terrain
Nous nous inspirons de la méthode en 5 étapes proposée par la BDC, que nous avons adaptée à la gestion de projets en SST. Voici un tableau comparatif de notre approche :
Approche Intervention Prévention adaptée du modèle BDC
| Étapes BDC | Phase d’organisation Intervention Prévention | Phase d’exécution Intervention Prévention |
|---|---|---|
| Conception | Priorisation selon le niveau de risque et le budget | Révision des plans proposés par le sous-traitant |
| Planification | Élaboration d’un plan d’action et d’un échéancier | Élaboration de la solution finale, planification des travaux |
| Exécution | Relevé terrain, analyse des risques, rencontre des travailleurs, proposition de mesures correctives | Réalisation du projet, surveillance des travaux, vérification et tests |
| Clôture | Rédaction de l’appel d’offres, rencontre des soumissionnaires | Révision et réanalyse des risques à la suite de la mise en œuvre des mesures |
| Bilan | N/A | Rapport final, lettre de conformité selon les exigences du RSST et des normes applicables |
Un accompagnement complet et conforme
Les projets SST comportent leur lot de complexité et d’enjeux humains et techniques. Faire appel à un expert externe permet d’assurer la continuité, la conformité et l’efficacité du projet.
Chez Intervention Prévention inc., nous sommes votre partenaire de confiance pour concrétiser vos projets SST, même les plus complexes.
- 📧 [email protected]
- 📞 (450) 446-0829
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Pourquoi certains projets SST sont mis de côté
Il arrive qu’un projet en santé et sécurité au travail (SST) soit reporté ou annulé par manque :
- D’expertise interne
- De personnel disponible
- De budget adéquat
- De ressources dédiées
Cette décision est souvent une erreur coûteuse. Comme démontré dans notre article Le coût de la non-sécurité, les conséquences financières d’un accident sont bien plus élevées que celles liées à la mise en œuvre d’un projet de sécurisation.
L’externalisation : une stratégie gagnante
Face à ces obstacles, plusieurs entreprises choisissent de faire appel à des consultants externes en SST. Cette approche permet de bénéficier :
- D’une expertise spécialisée
- D’une méthodologie éprouvée
- D’outils adaptés
- D’une capacité d’évaluation reconnue
Selon l’étude Prosci 2007, citée dans le mémoire de Mongrain (2012), les avantages sont nombreux. Voici un résumé adapté au contexte SST :
Raisons pour recourir à un consultant externe
- Réaliser des économies
- Bénéficier d’outils et méthodes éprouvés
- Pallier un manque de personnel ou de compétences internes
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- Avoir un avis indépendant pour débloquer un conflit ou choisir une solution
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- Stimuler l’implication interne en créant un levier d’action
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Notre approche : rigueur, méthode et terrain
Nous nous inspirons de la méthode en 5 étapes proposée par la BDC, que nous avons adaptée à la gestion de projets en SST. Voici un tableau comparatif de notre approche :
Approche Intervention Prévention adaptée du modèle BDC
| Étapes BDC | Phase d’organisation Intervention Prévention | Phase d’exécution Intervention Prévention |
|---|---|---|
| Conception | Priorisation selon le niveau de risque et le budget | Révision des plans proposés par le sous-traitant |
| Planification | Élaboration d’un plan d’action et d’un échéancier | Élaboration de la solution finale, planification des travaux |
| Exécution | Relevé terrain, analyse des risques, rencontre des travailleurs, proposition de mesures correctives | Réalisation du projet, surveillance des travaux, vérification et tests |
| Clôture | Rédaction de l’appel d’offres, rencontre des soumissionnaires | Révision et réanalyse des risques à la suite de la mise en œuvre des mesures |
| Bilan | N/A | Rapport final, lettre de conformité selon les exigences du RSST et des normes applicables |
Un accompagnement complet et conforme
Les projets SST comportent leur lot de complexité et d’enjeux humains et techniques. Faire appel à un expert externe permet d’assurer la continuité, la conformité et l’efficacité du projet.
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Intervention Prévention Inc.
Intervention Prévention œuvre dans le domaine de la sécurité au travail en offrant des services spécialisés répondant aux normes et règlements (CSA Z462, CSA Z460, CSA Z432, CSA Z1006, ISO 45001, ISO 13849, RSST, LSST et plusieurs autres)
Nos domaines d’expertise sont reliés aux risques critiques au travail, soit le cadenassage, la sécurité électrique, la sécurité machine, les espaces clos, le travail en hauteur et les incendies et explosions. La satisfaction de nos clients est le gage de notre compétence
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