L’importance d’un plan de développement des compétences

Services offerts par Intervention Prévention

• Sécurité des machines
• Sécurité électrique au travail
• Travail en hauteur
• Espaces clos
• Cadenassage et contrôles des énergies dangereuses
• Formations en classe
• Formations en ligne
• Consultations
• Autres

Face à la rareté de la main-d’œuvre spécialisée en santé et sécurité au travail (SST), les entreprises adoptent des stratégies de recrutement et de rétention innovantes. Mettre en place un plan de développement des compétences devient essentiel pour attirer, motiver et fidéliser les talents.

Pourquoi un plan de développement des compétences est-il essentiel?

Un plan de développement professionnel structuré permet de :

• Identifier les compétences clés pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
• Recruter du personnel qualifié répondant aux besoins spécifiques.
• Offrir aux employés une vision claire de leur avenir au sein de l’organisation.

En montrant aux employés les possibilités d’évolution, ce plan renforce leur sentiment d’appartenance et contribue à réduire le taux de roulement.

Les éléments clés d’un plan de développement des compétences

Un plan efficace devrait inclure :

• Analyse des compétences clés pour l’entreprise : Déterminer les compétences essentielles pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise.
• Évaluation des compétences requises pour chaque poste : Identifier les compétences nécessaires pour chaque rôle, en lien avec les objectifs de l’entreprise.
• Description détaillée des compétences : Définir précisément chaque compétence, incluant les connaissances, les habiletés et les attitudes requises.
• Élaboration d’un plan de développement personnalisé : Créer un plan de développement pour chaque employé, tenant compte de ses aspirations, de ses besoins et des exigences de son poste, tout en assurant la progression et l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
• Identification des besoins de formation et d’apprentissage : Déterminer les types de formations et d’activités d’apprentissage les plus appropriés pour développer les compétences identifiées (formations en ligne, formations en présentiel, mentorat, coaching, etc.).
• Planification des activités d’apprentissage : Organiser les formations et les activités d’apprentissage, en tenant compte des disponibilités des employés et des ressources de l’entreprise.
• Établissement d’échéanciers réalistes : Fixer des échéances pour la réalisation des formations et des activités d’apprentissage, en tenant compte des contraintes de temps et des objectifs de développement.
• Mise en œuvre des formations et des activités d’apprentissage : Assurer la participation des employés aux formations et aux activités d’apprentissage prévues.
• Évaluation et suivi des apprentissages : Évaluer régulièrement les progrès des employés et s’assurer de l’efficacité des formations et des activités d’apprentissage.
• Assurance du transfert des apprentissages : Mettre en place des mécanismes pour faciliter l’application des connaissances et des compétences acquises en milieu de travail.

Outils pour soutenir le développement des compétences

Grilles de compétences avec niveaux de rendement

Ces grilles permettent d’évaluer les compétences des employés et de définir des objectifs de développement clairs et mesurables pour chaque compétence. Les niveaux de rendement associés à chaque compétence permettent de suivre les progrès des employés et d’identifier les besoins de formation spécifiques.

Répertoire des diffuseurs de formations

Ce répertoire centralise les informations sur les organismes de formation, les types de formations proposés, les coûts, les dates, etc. Il facilite la recherche et la sélection des formations les plus adaptées aux besoins des employés et de l’entreprise.

Calendrier de planification

Un calendrier de planification permet de visualiser les formations à venir, les échéances, les ressources nécessaires, etc. Il facilite l’organisation des formations et permet d’éviter les oublis et les chevauchements.

Outils d’évaluation des apprentissages

Ces outils permettent de mesurer l’efficacité des formations et des activités d’apprentissage. Ils peuvent inclure des questionnaires, des évaluations de connaissances, des mises en situation, etc. Les résultats de ces évaluations permettent d’identifier les points forts et les points faibles des formations et d’apporter des améliorations si nécessaire.

Un investissement mutuellement bénéfique

Discuter des aspirations professionnelles avec vos employés permet de bâtir un plan de développement des compétences sur mesure. Ce processus :

• Valorise les talents internes.
• Comble les lacunes de l’entreprise.
• Renforce l’engagement et la fidélité des employés.

Dans le domaine de la sécurité industrielle, par exemple, il peut être difficile de trouver une main-d’œuvre possédant une expertise technique pointue sur des sujets tels que la sécurité machine, les espaces clos ou le cadenassage. Cependant, avec un plan de développement des compétences solide, comme celui mis en place par notre entreprise, vous aurez l’assurance de disposer d’une main-d’œuvre hautement qualifiée pour mener à bien vos projets.

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