Dans une série de sept blogues, nous avons discuté brièvement de chaque type de gaspillage (sources de gaspillage) soient, les rebuts/rejets, le transport, les mouvements, les attentes, la surproduction, le surtraitement et les stocks. Les causes et les coûts directs...
Comme définit dans les autres blogues, il est toujours plus simple et plus direct de définir le gaspillage comme étant tout ce que le client final n’est pas prêt à payer donc, en partant de cette simple définition, il devient très facile de voir et comprendre pourquoi...
Tout mouvement de produit ou de matériel sans création de valeur ajoutée est considéré comme une source de gaspillage parmi les 7 « Muda » du « Lean manufacturing ». Bien que la considération du transport comme étant une source du gaspillage soit conditionnée par le...
Parmi les types de gaspillage les plus faciles à détecter, on trouve les attentes, car elles représentent et engendrent des pertes dans toutes ses formes, à n’importe quel moment où le travailleur ou une machine est inoccupé. On peut considérer qu’on est en train de...
Le surtraitement est l’une des sept sources de gaspillage considérées dans le LEAN manufacturing (ou 7 mudas); Un surtraitement pourrait être défini comme étant l’ajout de plus de valeur à un produit que ce que le client exige réellement (Ex : Embellir des zones...
