L’amélioration dans la norme ISO 45001
Services offerts par Intervention Prévention
- Sécurité des machines
- Sécurité électrique au travail
- Travail en hauteur
- Espaces clos
- Cadenassage et contrôles des énergies dangereuses
- Formations en classe
- Formations en ligne
- Consultations
- Autres
Une norme fondée sur une structure universelle
La norme internationale ISO 45001, publiée en mars 2018, a remplacé OHSAS 18001 et introduit une nouvelle structure de haut niveau (High Level Structure), conçue pour faciliter son intégration avec d’autres normes comme ISO 9001 (qualité) et ISO 14001 (environnement).
Elle est structurée en 10 clauses, de la définition du domaine d’application jusqu’à la clause 10 sur l’amélioration, qui fait l’objet de cet article.
Une approche centrée sur le cycle PDCA
L’ISO 45001 repose sur le cycle PDCA (Planifier – Réaliser – Évaluer – Améliorer), qui s’applique à l’ensemble du système de gestion SST ainsi qu’à chacun de ses éléments.
1. Planifier
Pour la phase de planification, consultez notre article : « L’intégration de la gestion SST dans le système de gestion globale des entreprises ».
2. Réaliser
La clause 7 de la norme couvre cette étape, divisée en deux volets :
- La planification et maîtrise opérationnelle nécessaires au respect des exigences SST
- La préparation et la réponse aux situations d’urgence, démontrant la capacité de réaction de l’organisation
3. Évaluer
La clause 9 aborde l’évaluation des performances, avec des exigences claires concernant :
- La surveillance
- La mesure
- L’analyse
- L’évaluation des résultats obtenus
Cela permet à l’organisme de s’ajuster en fonction des écarts observés, notamment par le biais d’audits internes et de revues de direction.
4. Améliorer
La clause 10, dédiée à l’amélioration, met l’accent sur l’importance d’une démarche continue pour identifier les opportunités et mettre en œuvre des actions correctives.
La norme reconnaît que le risque zéro n’existe pas. Il est donc indispensable de :
- Initier des actions correctives après un événement ou une non-conformité
- Mobiliser les ressources techniques et organisationnelles disponibles
La norme exige aussi une amélioration continue de :
- La pertinence et l’efficacité du système SST
- Les performances en SST
- La culture organisationnelle favorable à la SST
- L’implication des travailleurs dans l’amélioration du système
Une démarche guidée par le leadership
La réussite d’un système de gestion SST repose sur l’engagement actif de la direction et la participation concrète des travailleurs. C’est cette dynamique collective qui permet une amélioration durable de la santé et de la sécurité au travail.
Intervention Prévention inc. vous accompagne
Chez Intervention Prévention inc., nous vous aidons à bâtir, maintenir et améliorer votre système de gestion SST selon la norme ISO 45001.
- 📧 [email protected]
- 📞 (450) 446-0829
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La norme internationale ISO 45001, publiée en mars 2018, a remplacé OHSAS 18001 et introduit une nouvelle structure de haut niveau (High Level Structure), conçue pour faciliter son intégration avec d’autres normes comme ISO 9001 (qualité) et ISO 14001 (environnement).
Elle est structurée en 10 clauses, de la définition du domaine d’application jusqu’à la clause 10 sur l’amélioration, qui fait l’objet de cet article.
Une approche centrée sur le cycle PDCA
L’ISO 45001 repose sur le cycle PDCA (Planifier – Réaliser – Évaluer – Améliorer), qui s’applique à l’ensemble du système de gestion SST ainsi qu’à chacun de ses éléments.
1. Planifier
Pour la phase de planification, consultez notre article : « L’intégration de la gestion SST dans le système de gestion globale des entreprises ».
2. Réaliser
La clause 7 de la norme couvre cette étape, divisée en deux volets :
- La planification et maîtrise opérationnelle nécessaires au respect des exigences SST
- La préparation et la réponse aux situations d’urgence, démontrant la capacité de réaction de l’organisation
3. Évaluer
La clause 9 aborde l’évaluation des performances, avec des exigences claires concernant :
- La surveillance
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Cela permet à l’organisme de s’ajuster en fonction des écarts observés, notamment par le biais d’audits internes et de revues de direction.
4. Améliorer
La clause 10, dédiée à l’amélioration, met l’accent sur l’importance d’une démarche continue pour identifier les opportunités et mettre en œuvre des actions correctives.
La norme reconnaît que le risque zéro n’existe pas. Il est donc indispensable de :
- Initier des actions correctives après un événement ou une non-conformité
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La norme exige aussi une amélioration continue de :
- La pertinence et l’efficacité du système SST
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La réussite d’un système de gestion SST repose sur l’engagement actif de la direction et la participation concrète des travailleurs. C’est cette dynamique collective qui permet une amélioration durable de la santé et de la sécurité au travail.
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